Baseline ของทั้งองค์กร
วัดระดับความพร้อมแยกตามบทบาท ฝ่ายงาน และระดับตำแหน่ง
วัดความพร้อมด้าน AI แยกตามแต่ละบทบาทได้อย่างรวดเร็ว เพื่อวางแผน Training ให้ตรงจุดและเห็นพัฒนาการได้ชัดเจน
ทุกคนเรียนหลักสูตรเดียวกัน ทั้งที่แต่ละบทบาทต้องใช้ AI ไม่เหมือนกัน
ความมั่นใจกับความสามารถจริง อาจไม่ได้อยู่ในระดับเดียวกัน
ถ้าไม่มี Baseline ก็วัดไม่ได้ว่าทีมพัฒนาไปแค่ไหน
วัดระดับความพร้อมแยกตามบทบาท ฝ่ายงาน และระดับตำแหน่ง
เห็นว่าทักษะด้านไหนยังไม่พร้อมสำหรับงานที่แต่ละคนต้องทำจริง
รู้ว่าควร Training กลุ่มไหนก่อน และควรเน้นเรื่องอะไร
ประเมินซ้ำได้ เพื่อดูว่าความพร้อมของทีมพัฒนาไปอย่างไรเมื่อเวลาผ่านไป
กำหนดบทบาท ฝ่ายงาน และระดับความพร้อมที่ต้องการ
ทำแบบประเมินสั้น ๆ เพื่อวัดภาพรวมทั่วทั้งองค์กร
วัดทั้ง Skill ความมั่นใจ และความสามารถในการทำงานจริง
วิเคราะห์ Gap ของแต่ละกลุ่ม พร้อมจัดน้ำหนักตาม Impact ต่อธุรกิจ
ได้แผนดำเนินงานที่จัดลำดับชัดเจน พร้อมประมาณการงบประมาณ
เข้าใจว่า AI ทำงานอย่างไร ทำอะไรได้ และมีข้อจำกัดตรงไหน
ดูว่าแต่ละคนนำ AI ไปใช้กับงานของตัวเองได้จริงแค่ไหน
ตรวจสอบ Output เป็น จัดการ Data อย่างเหมาะสม และรู้ทันเมื่อ AI ให้ผลลัพธ์ผิดพลาด
ดูว่า AI เข้าไปเป็นส่วนหนึ่งของ Process ที่ทีมใช้ร่วมกันและทำซ้ำได้แล้วหรือยัง
เราปรับแบบประเมินให้ครอบคลุม Skill เฉพาะของแต่ละบทบาท หรือทักษะที่ต้องเป็นไปตามข้อกำหนดของอุตสาหกรรมได้
วัดจากงานที่ต้องทำจริง ไม่ใช่แค่ความรู้ตามตำรา
Financial Analyst กับ Designer ใช้ AI ต่างกัน เราจึงไม่ประเมินทุกคนด้วยเกณฑ์เดียวกัน
ประเมินซ้ำได้ตลอด เพื่อให้เห็นและพิสูจน์พัฒนาการได้จริง
ผู้เข้าร่วมแต่ละคนใช้เวลาทำแบบประเมินประมาณ 20 นาที
โดยปกติเราจะรายงานผลเป็นภาพรวมของแต่ละกลุ่ม ไม่ระบุเป็นรายบุคคล เว้นแต่คุณต้องการให้รายงานในรูปแบบอื่น
ใช้ได้ตั้งแต่การประเมินแค่แผนกเดียว ไปจนถึงองค์กรที่มีพนักงานหลายพันคน
ไม่จำเป็น แผนที่ได้เป็นของคุณ และสามารถนำไปทำต่อกับทีมภายในหรือ Partner รายอื่นได้
แนะนำทุก 6–12 เดือน หรือหลังจากมีการ Rollout AI ครั้งใหญ่ในองค์กร
บอกขนาดองค์กรและฝ่ายงานหลักของคุณ แล้วเราจะส่งแผนเบื้องต้นที่เหมาะกับองค์กรให้
ตอบคำถามเบื้องต้น ใช้เวลาไม่ถึง 5 นาที