ดูว่าทีมของคุณอยู่ตรงไหนบนเส้นทาง AI

คะแนนความพร้อมแบบรวดเร็ว แยกตามบทบาท เพื่อกำหนดการอบรมและแสดงความคืบหน้า

พูดคุยกับทีมเรา วิธีการ

ภาพรวมความพร้อม

พื้นฐาน: 78%
การนำไปใช้: 54%
วิจารณญาณและความเสี่ยง: 41%
การผนวกเข้าเวิร์กโฟลว์: 33%

คุณไม่สามารถกำหนดการอบรมที่ตรงจุด หากยังไม่ได้วัด

01
อบรมแบบเดียวสำหรับทุกคน
ทุกคนเรียนหลักสูตรเดียวกัน
02
ช่องว่างทักษะที่มองไม่เห็น
ความมั่นใจและความสามารถอาจไม่ตรงกัน
03
ไม่มีค่าตั้งต้น
ไม่มีค่าตั้งต้น — ไม่สามารถแสดงความก้าวหน้า

ภาพที่ชัดเจนและขั้นตอนถัดไป

ค่าตั้งต้นทั่วทั้งองค์กร

คะแนนความพร้อมแยกตามบทบาท ฝ่ายงาน และระดับตำแหน่ง

การวิเคราะห์ช่องว่าง

จุดที่ความสามารถตามไม่ทันงานที่ทำอยู่จริง

แผนการอบรมที่จัดลำดับความสำคัญ

กลุ่มใดควรอบรมก่อน และอบรมเรื่องอะไร

เครื่องมือที่วัดซ้ำได้

ประเมินซ้ำเพื่อแสดงความเปลี่ยนแปลงตามช่วงเวลา

การประเมินดำเนินไปอย่างไร

01
กำหนดขอบเขต
บทบาท ฝ่ายงาน และนิยามของความสำเร็จ
02
วัดค่าตั้งต้น
แบบวัดสั้นๆ ทั่วทั้งองค์กร
03
ประเมิน
ทักษะ ความมั่นใจ และผลงานจากงานจริง
04
วิเคราะห์
ช่องว่างตามกลุ่ม ถ่วงน้ำหนักด้วยผลกระทบทางธุรกิจ
05
เสนอแนะ
แผนที่มีลำดับและประมาณการต้นทุน

สิ่งที่เราวัด

พื้นฐาน

แนวคิดและเครื่องมือ

AI ทำงานอย่างไร ทำอะไรได้และทำอะไรไม่ได้

การนำไปใช้

เวิร์กโฟลว์ประจำวัน

ผู้คนนำ AI ไปใช้กับงานของตนเองได้หรือไม่

วิจารณญาณและความเสี่ยง

ใช้อย่างปลอดภัย

ตรวจสอบผลลัพธ์ จัดการข้อมูล และรู้เท่าทันข้อผิดพลาด

การผนวกเข้าเวิร์กโฟลว์

แนวปฏิบัติของทีม

AI เข้าสู่กระบวนการที่ใช้ร่วมกันและทำซ้ำได้แล้วหรือยัง

ต้องการรูปแบบที่แตกต่างออกไปใช่ไหม

เราสามารถขยายเครื่องมือให้ครอบคลุมทักษะเฉพาะบทบาทหรืองานที่มีข้อกำกับดูแล

ติดต่อเรา

สิ่งที่การประเมินบอกคุณ

ความพร้อมแยกตามฝ่ายงาน

ความมั่นใจเทียบความสามารถจริง

ช่องว่างการอบรมที่มีคุณค่าสูงสุด

ความคืบหน้าเทียบกับค่าตั้งต้น

การประเมินที่ออกแบบโดยผู้ปฏิบัติจริง

✓

ผู้ลงมือทำจริง

ประเมินจากงานจริง ไม่ใช่จากตำรา

✓

เกณฑ์ที่คำนึงถึงบทบาท

นักวิเคราะห์การเงินและนักออกแบบถูกวัดด้วยเกณฑ์ที่ต่างกัน

✓

ออกแบบมาให้วัดผลได้

ออกแบบให้วัดซ้ำได้ เพื่อพิสูจน์ความคืบหน้า

คำถามที่พบบ่อย

ใช้เวลาทำนานเท่าใด

แบบวัดใช้เวลาราว 20 นาทีต่อผู้เข้าร่วมหนึ่งคน

ไม่ระบุตัวตนหรือไม่

รายงานผลเป็นรายกลุ่ม ไม่ใช่รายบุคคล เว้นแต่คุณต้องการเป็นอย่างอื่น

เหมาะกับองค์กรขนาดใด

ตั้งแต่ระดับฝ่ายเดียวไปจนถึงพนักงานหลายพันคน

ต้องอบรมกับคุณต่อหรือไม่

ไม่จำเป็น แผนที่ได้เป็นของคุณ และนำไปใช้กับผู้ให้บริการรายใดก็ได้

ควรประเมินซ้ำบ่อยแค่ไหน

ทุกหกถึงสิบสองเดือน หรือหลังการขยายผลครั้งใหญ่